10月21日下午，湖南航天黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理張鏑，及綜合計劃部、產(chan) 業(ye) 國際部、審計部、財務與(yu) 資產(chan) 部門等部門負責人一行赴航天DB旗舰環保調研，湖南航天副總經理、航天DB旗舰黨(dang) 總支書(shu) 記兼董事長鄭自儒陪同調研。

張鏑一行對航天DB旗舰生產(chan) 車間、廠房進行生產(chan) 安全檢查，航天DB旗舰總裁薑暉對車間安全生產(chan) 、設備保養(yang) 、工人安全培訓等情況進行了全麵介紹。

調研會(hui) 議上，薑暉匯報了航天DB旗舰1-9月主要經營指標完成情況、責任令進展、三季度工作亮點等重點工作開展情況，剖析了目前公司存在的主要問題以及所麵臨(lin) 的形勢，並提出了下一階段工作計劃，湖南航天各業(ye) 務部門對航天DB旗舰所提出的協調事項進行回複，同時對航天DB旗舰其他相關(guan) 工作進行了提示。

張鏑對航天DB旗舰在市場開拓、科技創新等方麵取得的成效表示肯定，對航天DB旗舰提出的加強核心競爭(zheng) 力打造、管理改革創新想法表示認可，同時他對後續工作提出了六點要求：

一是要提高企業(ye) 經營質量。經營班子成員要狠抓經營質量，提高公司各項目利潤，增加股東(dong) 回報；同時加強“兩(liang) 金”管控，將公司做實、做強、做優(you) 再做大。

二是要積極推進管理變革，加快管理信息化係統建設。要利用現代化技術手段實現精細化管理，真正做到科學管控，提高管理效率和經營效益。

三是要加速推進內(nei) 部市場協同。要構建新的市場格局，積極拓展企業(ye) 項目，加強本係統各兄弟單位的交流溝通，將係統內(nei) 部協同優(you) 勢充分發揮出來。

四是要積極拓展融資渠道，為(wei) 經營發展提供充足的資金保障。

五是要加強法務訴訟案件清理。要開展訴訟案件清理專(zhuan) 項行動，采取得力措施去存量、控增量，確保完成上級下達的責任令目標，進一步提高企業(ye) 形象。

六是要加強安全生產(chan) ，提升產(chan) 品質量。要加強項目施工現場、車間安全檢查、巡查，利用信息化手段對項目現場、車間實時安全監控，從(cong) 技術手段上消除安全隱患，達到本質安全；要加快推進生產(chan) 自動化、智能化，提高製造水平，確保產(chan) 品質量。

鄭自儒對張鏑一行的到來和指導表示感謝，他表示，要認真貫徹落實張鏑提出的六個(ge) 方麵的要求，持續完善項目管理、經營單元激勵、資金收支、風險控製、市場協同、人員進出等“六個(ge) 機製”，抓好信息化管理，提高精細化管理水平，支撐盈利水平提升，實現高質量發展，打造航天DB旗舰優(you) 質的社會(hui) 形象，給股東(dong) 更好的回報，給社會(hui) 更多的貢獻。